۳ راه دستیابی به موفقیت در شتاب‌دهنده استارتاپ
شتاب‌دهنده در مقابل مراکز رشد: کدام یک برای شما مناسب است؟
دی ۱۱, ۱۳۹۹
۱۰ مرحله اساسی برای ورود به یک شتاب‌دهنده استارتاپ
دی ۱۱, ۱۳۹۹
3 راه دستیابی به موفقیت در شتاب‌دهنده استارتاپ
شتابدهندهها اکنون جزئی جدایی ناپذیر از اکوسیستم استارتاپ می‌باشند. برنامه‌های کوتاه و فشرده آنها به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کند تا ایده‌های خود را در کوتاه‌ترین زمان ممکن در زمینه فعالیتهای تجاری به فروش برسانند. هدف اصلی شتاب‌دهنده تولید شرکت‌های موفق و مقرون به صرفه اقتصادی است که بتوانند به تنهایی زنده بمانند.
شتابدهندهها برای رفع موانع تأمین مالی و موفقیت در شروع کار طراحی شده‌اند. منافع اکسلریتور علاوه بر تامین بودجه و مطرح کردن فرصت‌های سطح بالا، معمولا شامل فضای کار مشترک، کارگاه‌های آموزشی، برنامه‌های مشاوره و رویدادهای شبکه‌ای با فارغ التحصیلان است. برنامه‌های شتاب‌دهنده با محدودیت زمانی بیشتر از مراکز رشد و تمرکز بر مربیان، فقط و فقط سه تا شش ماه به طول می‌انجامند.
طی 15 سال گذشته، شتابدهندهها به عنوان یک شکل جدید و مشهور از سازمان واسطه ظهور کردند و نقشی اساسی در حمایت از فعالیتهای کارآفرینی و نوآوری داشتند. تا به امروز، علی رغم رشد قابل توجه تحقیقات مربوط به شتابدهندهها، هنوز درک کمی از نحوه کارکرد اشکال مختلف اکسلریتور و عوامل موثر در موفقیت آنها در زمینه‌های مختلف وجود ندارد.
در حالی که Y Combinator شاید مشهورترین شتاب‌دهنده برتر جهان باشد، احتمالا شما با نام‌هایی مانندAirbnb، Dropbox و Instacart نیز در لیست برنامه‌های کوچکتر در شهرهای مختلف جهان آشنا هستید. تحقیقات موسسه بروکینگ نشان می‌دهد که 172 برنامه شتاب‌دهنده مستقر در ایالات متحده در سال 2016 وجود داشته است و انجمن بین‌المللی نوآوری در تجارت گزارش داده که ممکن است تا 7000 اکسلریتور و انکوباتور در سراسر جهان وجود داشته باشد.
پذیرش در شتاب‌دهنده میتواند چالش برانگیز باشد. برنامه‌های برتر فقط بین 1 تا 3 درصد از متقاضیان را شامل می‌شود که می‌توانند پیشرفت بزرگی را برای شما ایجاد کنند، اما این بدان معنا نیست که پس از ورود به یک اکسلریتور می‌توانید راه خود را برای رسیدن به موفقیت پیدا کنید. در این مقاله 3 استراتژی مهم برای دستیابی به موفقیت در شتاب‌دهنده استارتاپ بیان شده است. به شما توصیه می‌شود که بر روی این استراتژی‌ها متمرکز شوید تا از فرصت پیش آمده بیشترین استفاده را ببرید.
1- دیدگاه خود را با برنامه شتاب دهنده هماهنگ کنید.
همه شتابدهندهها کمک می‌کنند تا استارت‌آپ‌ها با موفقیت از میدان خارج شوند، اما آنها اغلب انگیزه خاصی برای انتخاب استارتاپ‌های فعال دارند. تمرکز شتاب‌دهنده ممکن است بر روی انرژی‌های تجدیدپذیر، بانکداری، فناوری یا حل یک مشکل خاص در یکی از این صنایع باشد. برخی از برنامه‌ها به دنبال توسعه محصولات مشترک با استارتاپ‌های درگیر هستند. اطمینان از اینکه استارتاپ شما با قالب استاندارد متناسب باشد، راهی عالی برای بهبود شانس قبولی شما در این برنامه‌هاست، همچنین این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا در بدو ورود از فرصت به دست آمده بیشترین استفاده را ببرید. اگر برنامه شتاب‌دهنده برای رسیدن به یک هدف خاص کار می‌کند و تیم شما روی یک پروژه غیرمرتبط متمرکز شده است، به هیچ وجه به آینده تجارت خود لطف نخواهید کرد. تمرکز پروژه خود را با مأموریت برنامه اکسلریتور هماهنگ کنید، و به طور مداوم در مورد پیشرفت خود به آنها گزارش دهید.
2- مدیر عامل خود را مربی خود قرار دهید
روابط یکی از بزرگترین الزامات ارزش‌آفرینی در هر برنامه شتاب‌دهنده است، اما این بدان معنا نیست که به طور پیش فرض اتفاق می‌افتد. ایجاد روابط خوب با تعدادی از افراد درگیر در اکسلریتور میتواند منجر به ایجاد فرصت‌های بیشتری برای شما شود. سعی نکنید زمان مدیر عامل را به انحصار خود درآورید، اما همیشه این مطلب را روشن سازید که برای نظر او ارزش قائل هستید. علی رغم مزایای مشاوره برای استارتاپ‌ها، تحقیقات شرکت‌های فناوری مالی نشان می‌دهدکه فقط 22 درصد از مشاغل کوچک در ابتدا مربی داشته‌اند. این امر باعث می‌شود داشتن روابط مناسب با مدیر عامل یکی از معنی‌دارترین مزیت‌های برنامه شتاب‌دهنده باشد.
3- همکاری در مورد مشکلات مقیاس‌پذیری
احتمالا شنیده‌اید که به جای اینکه در جستجوی افرادی باشید که می‌توانند برای شما ارزش قائل شوند، باید با هدف ارائه ارزش به افرادی که ملاقات می‌کنید، به یک شبکه تبدیل شوید. این امر در برنامه‌های شتاب‌دهنده نیز صادق است، جایی كه همكاران شما افرادی باهوش و متبحر هستند كه میخواهند همانند شما موفق شوند. اگر همه برای کمک به رفع موانع موجود در گروه تلاش کنید، شرکت شما نیز از این مزیت بهره‌مند خواهد شد. تامیردپات، رئیسTarget India، توسعه‌دهنده خرده‌فروشی آمریکایی که شتاب‌دهنده خود را نیز اداره می‌کند، بیان می‌دارد که: "برای استارتاپ‌هایی که قصد ورود به بازارهای جهانی را دارند، اغلب فرصتی برای آزمایش راه‌حلها و اندازه‌گیری توانایی آنها در مقیاس وجود ندارد." برنامه شتاب‌دهنده، توانایی انجام این کار برای کمک به توسعه محصولات به گونه‌ای است که بتواند برای یک تجارت جهانی ارزش افزوده لازم را فراهم کنند. درصورتی که فکر می‌کنید شرکت‌های همتا می‌توانند به شما کمک کنند، به آنها پیشنهاد دهید تا به محصولات شخصی شما دسترسی داشته باشند، آنها نیز احتمالا همان کار را برای شما انجام خواهند داد.
راز موفقیت شتابدهندههای برتر
شتابدهندههای استارت‌آپ محبوبیت بیشتری پیدا می‌کنند، به خصوص که شرکت‌های بزرگ به دنبال راه‌هایی برای دستیابی به ماهیت چابک و مخل اکوسیستم استارتاپ هستند. پیوستن به شتاب‌دهنده فرصتی مهیج است، اما تضمینی برای تأمین مالی آینده نیست. در عوض، بنیانگذاران باید تلاش خود را برای رسیدن به موفقیت، فراتر از دو برابر کنند. اما تفاوت زیادی بین شتابدهندههای برتر و کمتر شناخته شده وجود دارد. شرکت‌های نوپا در شتابدهندههای برتر ممکن است دسترسی سریعتر به مشتریان، سرمایه‌های مخاطره‌آمیز و خروج از خرید در مقایسه با سایر برنامه‌های دیگر را به دست آورند. آنها ممکن است سریعتر از همتایانی که فقط بودجه فرشته را دریافت می‌کنند به این مراحل برسند. در ادامه سه عنصر پیشنهاد شده توسط هاتاوی برای ایجاد یک شتاب‌دهنده موفق آورده شده است.
-
برقراری ارتباط با مربیان
شتابدهندههای خوب باید کمک کنند تا با مربیان ارتباط برقرار کنید و به شما اجازه دهند در طول برنامه با آنها درگیر باشید.
-
تبدیل مشکلات به فرصت‌های قابل آموزش
برنامه‌های شتاب‌دهنده باید به وضوح درگیری‌های بالقوه‌ای را که میتواند بین مربیان، بنیانگذاران شرکت‌ها و خود آنها ایجاد شود، بیان کنند. در واقع، این مشکلات باید فرصتی مناسب برای یادگیری و رشد بیشتر باشند.
-
شبکه‌سازی و ایجاد فرهنگ مناسب
اکسلریتور‌هایی با میزان موفقیت کمتر، فاقد چشم‌انداز خاصی هستند و فقط آنچه سایرین انجام می‌دهند را الگوبرداری می‌کنند یا نمی‌توانند انتظارات شما را برآورده کنند. این در حالی است که یک شتاب‌دهنده موفق، فرهنگ و شبکه‌ای را ایجاد می‌کند که موفقیت شرکت‌ها را به طور مادام‌العمر تضمین کند.
